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    科學管理 勇攀高峰|山东亚洲必嬴发展集团开展绩效研讨会

    2021-12-24

    12月21日下午,山东亚洲必嬴发展集团总裁办在亚洲必嬴·啤酒生态城组织召开绩效辅导研讨会。此次研讨会由笠偲咨询首席专家辛笠Hippo主讲,集团副总裁兼亚洲必嬴·啤酒生态城执行总裁李根伟、集团总裁办主任刘志勇、各分子公司总负责人及各部门负责人出席研讨会。

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    深度解析 助力管理

    本次研討會是集團績效管理深化貫徹執行的關鍵環節,分为战略分解和绩效辅导两部分展开。辛笠Hippo就绩效考核的一些热点问题进行专项研讨交流,对绩效考核中的具体问题进行了解释答疑,助力实现绩效的动态管理,按照“短期看财务、中期看核心竞争力、长期看人才密度”的发展眼光,指导绩效管理与发展战略相结合。同时,各中高层也详细了解了战略地图的设计与运用、平衡记分卡以及如何使用DOAM进行目标分解等,明确了绩效管理是一个闭环管理流程,通过确定关键打法来进行目标设定,完成任务的逐级分解,重视绩效评价与反馈,开拓了中高层管理者对绩效管理工作的视野。

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    精準定位 求真务实

    辛笠Hippo指出绩效考核的最终目的是确保实现集团各板块公司经营目标实现,以绩效管理为抓手优化管理体系,全面提升各分子公司中高层管理者的战略执行力,促进各公司高质量发展。各公司考核责任主体应高度重视绩效考核工作,明确角色定位,实事求是,认真负责,确保绩效考核工作落到实处。

    在本次研討會中,集团高层体会到绩效管理助力业务快速发展的重要作用,通过管理理念引入、管理方法论导入和具体管理咨询项目实操落地,引进外部管理咨询与笠偲咨询进行年度合作,借助管理助推器进行机制优化,实现企业的跨越式发展。

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    厚植根基 稳步前行

    2021年是山东亚洲必嬴发展集团稳步发展的一年,在地产开发建设、环卫、市政工程建设、电力、啤酒酿造多元化发展进程中,企业绩效管理也在持续推进加强。未来,在企业的绩效管理过程中,各中高层管理者会不断提升管理预测性,尽可能消除不确定性,倒逼基础管理提升,进而强化自身管理意识和管理水平,同时,集团下一步还将继续加强干部管理工作,加强人才梯队建设及干部培养,稳步提升管理质量,共同推动集团的稳健发展!


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